安人社案〔2023〕4号B类

曹俊杰委员：

您提出的《关于创新本土人力资源服务，切实助力招工稳岗的建议》收悉。现回复如下：

一、措施及成效

（一）建设优质人力资源服务体系

为进一步满足企业人力资源的需求，向企业提供强有力的人才保障，我局依托人力资源中心，建立常态化的岗位排摸机制，定期对接，及时收集整理企业需求，开展公共就业服务，邀请有需求的企业在每月28日参与常规招聘会及直播带岗、乡镇招聘会等公共就业活动。2023年，自我县“春风行动暨就业援助月”活动开展以来，共召开了22场线上及线下招聘会（线下18场，线上4场），初步达成意向1603人，县内重点企业实际上岗622人，为企业提供劳动力保障。

（二）引导企业规范人力资源管理

优质人力资源服务体系需依托政府和市场共同发力，我局联合人力资源机构积极到企业进行走访，进行政策宣传，了解招聘问题和岗位信息，引导企业探索招工方法，如员工带员工等，引导企业发挥原动力，如待遇、环境等，定期进行企业回访，帮助企业招工。同时，通过开展座谈会、实地考察、入户宣传失业保险稳岗返还、一次性留工培训补助等惠企稳岗政策的方式，积极引导我县各企业发展科学的人力资源管理模式，形成特有的企业文化，增强员工的归属感，降低员工流失率，从而满足企业经营发展的人力资源需要。

（三）为专业人力资源机构牵线搭桥

为专业人力资源服务机构和企业牵线，多措并举，提升就业服务水平。安乡县现有3家经营性人力资源服务机构，分别是安乡县智城融媒、湖南业佳人力资源管理有限公司、安乡众托人力资源有限公司，提供给人力资源供求信息的收集和发布服务，以及人力资源管理咨询服务，我局积极为人力资源机构牵线搭桥，通过直播带岗等网络平台多渠道宣传企业信息，将企业招聘负责人请到直播间，通过与主持人和求职者互动的形式，就企业发展、生产环境、岗位需求、薪资待遇等问题进行一一解答。同时，也针对部分劳动者时间少、事假多的情况，和企业部分零工岗位的需求，建设安乡县零工市场，合理利用安乡县人社局大厅资源，设立零工对接服务专区，适应零工对接特点，在 “即时快招” 服务模式下，为零工人员与用工主体快速发布信息、现场对接洽谈、即时确认结果、当日面试到岗等。目前已有5家企业发布了零工岗位190个，152人咨询，89人达成意向。

二、下一步工作举措

（一）鼓励企业“以工招工”“以才引才”

明确在招工稳岗工作中企业的主体作用，鼓励企业多创新多发展，建立形成自有特点，充分发挥自身优势，异地开展招工引才会。广泛发动企业在岗的老员工“以老带新”“以才引才”招聘新员工。

（二）建立专门小组外出招工

通过加强对外劳务协作，促进务工人员能引进来也能留得住。建立服务专工作专门小组，带领企业到省内各劳务输出重点地区招工。适时启动石首团山镇、津市保河堤镇、澧县官垸乡、南县牧鹿湖乡的现场招聘会。力争新引进一批外来务工人员，丰富我县人力资源。

（三）指导企业用工助推长远发展

一是建议企业建立良好的人才开发机制，形成良性循环。为员工提供良好的学习和发展机会，帮助他们锻炼自己的能力，从而实现职业的发展和成果的体现。二是建议企业做好员工福利待遇，增加用工吸引力。员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。三是建议企业重视精神文化建设，增强企业向心力。企业行为文化是集中反映企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征，它直接影响着企业经营业务的开展和经营活动的成效。建议企业要努力开展好多种形式的文化体育活动，活跃职工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。企业文化建设要广泛征求意见建议，注重发动广大职工群众参与，注重收集各方面信息，以社会认可、员工认同为标准，适时地向上级提出企业文化建设的建议。

感谢各位委员对我县人力资源服务和招工稳岗工作的关心和支持，欢迎各位委员继续对我们的工作提出宝贵意见和建议。

安乡县人力资源和社会保障局

     2023年7月7日    

签发人：刘海涛                 联系人：马文钦

承办单位：安乡县人社局         联系电话：0736-4338520